社長・代表者詳細

1990年宮城県で生まれ、3歳から神奈川県平塚で育つ。
2008年に帝京大学へ進学
2012年新卒で企業に就職。
法人営業として3年半働き、
2015年、25歳の時に株式会社ベストリファインドエージェントを設立し、独立。
代理店として事業をスタートさせる。
2017年にドローン・フロンティアを創業。
ビル・マンション等の外壁調査や屋根点検を中心にドローンを活用したソリューションで多くの現場で活躍している。


◆株式会社ドローン・フロンティア/代表取締役社長
◆株式会社ベストリファインドエージェント/代表取締役
◆株式会社SOcial/代表取締役
◆株式会社FACT/専務取締役
◆株式会社GTL/取締役
◆ST Lounge AZABUJUBAN/オーナー

【運命の2択】転職か起業か?の2択をした時
25歳の独立した際に、転職活動もしており大手企業2社から内定をもらっていた。
子供も生まれるタイミングかつ、マンションも購入していたけど、転職と独立の選択肢の中で独立を選んだこと。

今思うとよくその決断をしたなと思うし、もう一度同じ選択をするかと言われるとしないかもしれない。
25歳と若かったこともありますが、勢いで起業しました。見栄とかプライドもあったと思いますが、2,3年やって失敗してもまたやり直せば良いと、そんな風にも思えました。
でも、あの時したその選択が今の現状に繋がっていると感じています。会社の創業を通じて、起業の重大さや難しさを痛感しましたし、本当に良い経験がたくさんできました。

決断はする時よりも決断した後が大事と思っています。
決断する時にたくさん不安もあり、迷われる方はたくさんいると思います。
でも、例え行動が衝動的なものであったとしても、それを後悔しても始まりません。
それよりは「ここからどうやって自分自身がとった選択をより良い未来にして行くか?」と考えることが大事です。
私の起業の選択も衝動的だったかもしれませんが、その選択を成功させるために努力し続けなければならないと考えています。
転職も大きな決断ですが、転職して入社した後をどう過ごすかが、転職して良かったかどうかを決めると思います。

「ドローン」というツールが今後多くの産業で、より活躍していくと確信しています。その為にドローンがインフラ化していかないといけないと考えいています。セグウェイなどが一時期流行をみせましたが、法律の整備が追い付かず、最近あまり聞かなくなりました。
ドローンのインフラ化に向けて法律の整備が重要です。
実務特化型ドローンスクールやドローン事業コンサルティングをしながら、特にドローンの点検事業を中心に起業や新規事業をスタートする会社を支援しながら、ドローンを事業として独立したい企業を応援して、弊社としてはわざと競合を増やしている状態です。一見、不思議なことの様に思われるかもしれませんが、弊社も含めてたくさんの企業が法律を遵守し、ドローンを安心・安全に活用する状態をつくる。それが今後のドローンがインフラとしての立ち位置を確立していくのに繋がると考えています。
私たちは一人でも多くの方、多くの企業様が幅広い分野で安心・安全にドローンを活用していき、ドローンがあることが前提となる社会を創造していく為、常に挑戦し、皆様に正しい知識・技術を基にドローンソリューションサービスをお届けしたいと考えております。

弊社の採用で大事にしていることは2点あります。
①人の義理筋を通してやっていけるか
②自分が成長することで会社に貢献していけるか。

①自分の今までの経験の中で本当に多くの人に助けられてきました。ドローンフロンティアが7年もやっていけているのは、他の方とお互い助け合いながらできた部分が多いです。人として自分たちだけが良ければという気持ちではなくて、周りの方からの支援でできていることを認識しながら、ビジネスを一緒にできる方を採用しています。
②成長を通して会社への貢献ができる人を採用しています。
自分の成長が会社の成長につながるように考えて行動できる人を採用したいと考えております。

産業用ドローン業界は今後飛躍的に成長していく分野ですので、市場価値の高い人材に成長することが可能だと思います。弊社で一緒に働いていただける方を募集中です。